改善事例
事例１
課題：院内物流の改善（院内在庫の削減）
対策：SPD業者に自動車業界から流通のプロを導入
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効果：院内倉庫の縮小と収益部門（超音波室）の拡張
事例２
課題：手術のキットを導入
対策：割高となる材料と費用対効果を徹底検証
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効果：看護師（3名）を手術介助に回して1室稼働増、手術室の在庫材料の削減
事例３
課題：医療材料のマスター整備
対策：ベンチマークシステムを導入
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効果：材料購入費の削減及び医事の請求漏れの減少
事例４
課題：委託業者の見直し
対策：プロポーザル方式による質の確保とモニタリング導入
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